Recebi um e-mail da FCDL (Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Estado do Rio de Janeiro) acerca da questão do PAF-ECF (Programa de Aplicativo Fiscal para Emissor de Cupom Fiscal), no qual convoca a nós, empresários do comércio, a enviar e-mails e cartas aos Deputados Estaduais solicitando que seja revista a legislação que determinou a inclusão das empresas enquadradas no SIMPLES nacional no programa do PAF-ECF. Não concordo com as colocações da FCDL quando diz que "Podemos afirmar, sem medo de errar, que os micro e pequenos empresários não suportarão o volume burocrático ao qual se submeterão pelo PAF, e que a maioria sequer tem condições de comprar o software e capacitar funcionários para essa complexa operação, e ainda a manutenção deste. A questão central está na burocracia e no custo operacional do PAF que irá sufocar a raiz de nossa atividade.". O sistema PAF-ECF nada mais é do que a HOMOLOGAÇÃO do sistema aplicativo comercial, por parte das SOFTWARES HOUSES, junto às Secretarias Estaduais de Fazenda dos Estados - SEFAZ- onde queiram comercializar seu sistema, dentro de parâmetros definidos pela COTEPE (Comissão Técnica Permanente), órgão ligado ao CONFAZ - Conselho Nacional de Política Fazendária. Ou seja, os sistemas aplicativos têm que ter uma padronização, e são testados por equipes de técnicos designados pela SEFAZ de cada Estado, de modo que atendam plenamente o determinado no Roteiro de Análise Funcional de Programa Aplicativo Fiscal - Emissor de Cupom Fiscal, que atualmente está em sua versão 1.5 (abril de 2011). Com esta medida, o CONFAZ busca padronizar os softwares existentes no mercado e, a partir de sua homologação, diminuir a possibilidade de fraudes e sonegação que possam acontecer via software. Os grandes prejudicados com esta medida, no meu entender, foram as pequenas software-houses, como a minha, que não tem condições de competir com as grandes empresas de software, que homologam seus sistemas em todo o território nacional. O processo homologatório é complexo e as exigências a serem cumpridas são muitas. Para se ter uma idéia, o Roteiro de Análise Funcional tem 126 páginas, quase todas elas com exigências de programação que deverão ser cumpridas. Para o comerciante em geral, que é o usuário final do programa aplicativo fiscal, muda muito pouco. A maior parte, inclusive, irá continuar a usar os mesmos softwares de antes, só que, agora, devidamente homologados. O valor do software, sua manutenção ou a operação no dia-a-dia não sofrerão mudanças significativas. As mudanças que tinham que ocorrer, como a informação ao SINTEGRA (Sistema Integrado de Informações sobre Operações Interestaduais com Mercadorias e Serviços) ou a emissão de Nota-Fiscal Eletrônica (NF-e, que nada tem a ver com PAF-ECF), já foram feitas bem antes da entrada em vigor do PAF-ECF no Estado do Rio de Janeiro. Ademais, o Estado do Rio de Janeiro é um dos últimos Estados da Federação (senão o último) a se enquadrar na legislação que criou o PAF-ECF.  

Está para acontecer em Campos, hoje à noite, a fiscalização da Lei Seca, que tanto resultado resultado tem dado na cidade do Rio de Janeiro. Acabei de passar por 06 carros do programa da Lei Seca, em direção ao 8o. BPM, com cobertura, também, da guarda municipal. A noite de Campos deve prometer em matéria de fiscalização dos bebedores de plantão. Seja muito bem vinda a fiscalização da Lei Seca.

A Microsoft acaba de anunciar nesta terça-feira a compra da Skype por US $ 8,5 bilhões em dinheiro, tornando-se a maior e mais cara aquisição da companhia em seus 36 anos de existência. Segundo informações prestadas por seus diretores, a Skype se tornará uma nova divisão de negócios e seu atual CEO se reportará diretamente ao CEO da Microsoft, Steve Ballmer. É esperar para ver o desenvolvimento deste casamento, mas desde já perdemos todos, pois as práticas comerciais da Microsoft não têm sido de todo favoráveis aos usuários, apesar de, em anúncio, a Microsoft informar que continuará a investir e apoiar os clientes Skype em plataformas não-Microsoft. Até quando é a questão! Aguardemos.

Ser mãe, na maioria das vezes, começa com aquele enjôo, dores nas pernas, desejos estranhos. Ser mãe é agüentar firme durante nove meses toda mudança do seu corpo, é agüentar as cólicas e a dor do parto.  Mas tudo isso passa quando se lembra de um novo ser, que vai vir para seus braços em pouco tempo.

Mas ser mãe não é apenas dar à luz!

Mãe é aquela que perde noites de sono, ao lado do filho para saber se ele está respirando, se não está com cólicas ou febre. É acordar no meio da madrugada para dar o leite materno. Ser mãe é entender o que o choro do filho quer dizer, se é fome, sede, dente nascendo, fralda molhada. Ser mãe é conhecer!

Mãe é aquela que nunca esquece as primeiras palavras do filho, dos primeiros passos, da primeira queda.  Ser mãe é aquele que fica feliz ao ver o filho crescer, mas não apenas no tamanho,  e sim no caráter. É perceber que valeu a pena perder as horas de descanso para ajudar nos estudos, na educação e na formação da personalidade.

Ser mãe é uma dádiva divina, mas ser filho é o que há de mais especial. Mãe é uma só, por isso devemos amá-las sempre. Porque mãe é aquela que sacrifica a própria vida para poupar a do filho, mas ao mesmo tempo deseja viver mais, para ver a criança realizar seus sonhos.

Já dizia Mário Mário Quintana: “Mãe! São três letras apenas....E nelas cabem o infinito...”.

Um infinito de amor e compreensão.

Feliz dia das Mães!

O flamengo foi campeão. Invicto!!! Eu, como flamenguista nato, que por diversas vezes acompanhei os títulos do flamengo in loco, vi este campeonato um tanto quanto desconfiado da capacidade do time, apesar das contratações de Ronaldinho Gaúcho e Thiago Neves. O campeonato foi fraco e mostrou as deficiências dos clubes do estado do Rio de Janeiro. Diversos jogos foram feitos em estádios em outras cidades que não a dos mandatários de campo, pelo simples fato destes não possuírem estádio com as mínimas condições de jogo e de segurança para grandes públicos. A final foi uma síntese do campeonato. Um jogo feio, truncado, com erros de passes inadmissíveis para jogadores profissionais que ganham salários astronômicos. Tenho a plena convicção de que foi a pior final de um campeonato carioca que assisti em toda minha vida. Tão ruim, que nem os penâltis os jogadores acertavam. Não sei não. Pode ser que eu esteja mal acostumado, afinal, vi os times do Flamengo, Vasco, Fluminense e Botafogo do final dos anos 70, e anos 80 e 90. Vi finais com jogadores do quilate de Zico, Leandro, Rondinelli, Junior, Tita, Andrade, Adílio etc pelo flamengo; Roberto Dinamite, Mauro Galvão, Geovani, Romário, dentre outros, pelo Vasco; Washington, Assis, Edinho, Branco e Romerito pelo Fluminense e Túlio Maravilha, Paulinho Criciúma e Donizete pelo Botafogo. A final de hoje, com toda certeza, não é digna da tradição destes dois clubes pelos quais passaram tantos craques fora-de-séries e que protagonizaram grandes finais que ficaram para sempre na memória dos torcedores.

Um estudo realizado por empresas do setor de tecnologia mostrou os motivos da falta de profissionais em uma área em que haveria emprego para todo mundo. O problema está, mais uma vez, na educação: antes, durante e depois da universidade. Os profissionais de tecnologia da informação, ou TI, são responsáveis pelo desenvolvimento e pela manutenção dos sistemas de computador das empresas. A carreira envolve cursos da área de informática, como ciências e engenharia da computação. Um estudo da associação brasileira das empresas do setor mostra que 82% dos alunos de TI abandonam o curso. Os estudantes encontram matérias como matemática, lógica e programação e não conseguem acompanhá-las, por considerarem dificílimas. Mais de 80 mil estudantes concluem os cursos de educação em tecnologia no Brasil todos os anos, mas muitos não chegam ao mercado de trabalho. “A tecnologia avança em uma velocidade grande e os currículos escolares não acompanham essa velocidade tecnológica”, diz Sérgio Sgobbi, diretor da Associação de Empresas de TI. Pelos cálculos do setor sobram 92 mil vagas nessa área em todo país, número que pode dobrar até 2013.

Foram muito bem colocadas várias questões no discurso do Senador Aécio Neves, em sua estréia no Senado Federal. Dentre elas, uma que me chamou a atenção foi quando disse que não confunde agressividade com firmeza, nem adversário com inimigo.

Na política de hoje, muitos confundem. E mais: costumam confundir lealdade com submissão.

Ser leal é ser sincero, franco e honesto. Fiel aos seus compromissos.

Ser submisso é se colocar sempre em lugar ou posição inferior.

Encontramos essa distorção em nosso dia a dia, seja na área pessoal, empresarial ou política. Principalmente para aqueles que detêm função de comando, em qualquer das áreas citadas, a linha que divide lealdade e submissão é bastante tênue. E isso eu vejo acontecer muito na política, seja ela local, regional ou nacional. E são poucos os que compreendem o verdadeiro sentido da lealdade. A maioria confunde lealdade com submissão. Basta que qualquer de seus interesses seja contrariado, para que considere aquela pessoa não mais “leal” a si.

Tanto na política quanto na vida pessoal ou empresarial, a lealdade deve prevalecer sobre a submissão, para o nosso bem, de nossas empresas e de nossa administração pública em todos os níveis.

O empresário Geraldo Benedicto Hayem Coutinho é o novo presidente do Diretório Municipal do PSDB de Campos. A eleição do novo diretório e da Comissão Executiva aconteceu na manhã de hoje, na sede do partido, com comparecimento expressivo de filiados e militantes. Robson Colla Machado, que vinha exercendo a presidência, ocupa agora a vice. A secretaria do diretório ficou com Marcelo Mérida Aguiar. A composição aprovada ao final da eleição do diretório conta ainda com Luiz Mário de Azevedo Concebida na tesouraria, Edvar Freitas Chagas e Frederico Rangel Paes como vogais, além de Humberto Samyn Nobre Oliveira, Joélio Gomes Piraciaba, Dílson de Araújo Vieira e Jocelino Rocha, para suplências executivas. Ao ser empossado na presidência, Geraldo Coutinho disse que sua principal missão é fazer com que o PSDB seja efetivamente reconhecido como importante força política no município, fato comprovado nas urnas nas últimas eleições presidenciais. Destacou, também, que o partido pretende estar presente em importantes momentos da vida local e regional, discutindo com a população os temas mais importantes de interesses da comunidade.

Quando assumi o PSDB para este mandato que se encerra amanhã, peguei um partido que estava completamente rachado, fruto das brigas internas que vinham acontecendo desde 2007 e que culminou com nossas dificuldades nas urnas em 2008. Coloquei como meta organizar administrativamente o PSDB. O partido tinha algumas dívidas que vinham se acumulando desde 2004. E, para quem pensa que partido político municipal recebe algum tipo de recurso vindo da executiva federal ou estadual, engana-se redondamente. Quem custeia a executiva municipal são filiados abnegados que contribuem para o partido ou, na maioria das vezes, o seu presidente. Entrego um partido saneado financeiramente, e com patrimônio próprio (computador, impressora multifuncional a Laser, internet, telefone em nome do PSDB, mesas, cadeiras, armários etc), devidamente registrado como patrimônio do partido e não do presidente. Criei, como presidente, no primeiro mandato, o PSDB Mulher e a Juventude do PSDB, além de montar o primeiro site do partido (www.psdbcampos.com.br). No novo diretório, montado a quatro mãos com o futuro presidente, Gel Coutinho, multiplicamos por quatro a presença feminina, abrindo espaço para o aumento da participação das mulheres nos procssos decisórios partidários. Enfim, deixo a presidência com o sentimento do dever cumprido e com a certeza de que a nova executiva que se instala continuará levando adiante os ideais tucanos.

Após 02 mandatos como Presidente da Executiva Municipal do PSDB de Campos, passo o bastão neste domingo, dia 20, ao companheiro Gel Coutinho. Estou como Presidente desde 2007 e como não tenho traquejo para o Chavismo e tampouco semelhança com Kadhafi, é hora de renovar e oxigenar o PSDB em nossa cidade. Vamos unidos para a convenção, em chapa única, e com um nível de renovação interessante. Trouxemos para o novo diretório pessoas que, apesar de filiadas ao PSDB há bastante tempo, jamais participaram de qualquer executiva ou diretório outrora. Nomes como o do próprio Gel Coutinho, parceiro de tantas lutas, que, porém, nunca tinha feito parte do dia-a-dia do partido. Com ele chegam outros nomes como Marcelo Mérida, Edvar Freitas Chagas, Frederico Paes e tantos outros. Quero agradecer às pessoas que compuseram o diretório ao longo de meus mandatos e, principalmente, aos meus parceiros da Executiva Municipal, Wanderley, Diana Quitete e Joélio Piraciaba, respectivamente Vice-Presidente, Secretária e Tesoureiro. Foram companheiros que me ajudaram no processo de reestruturação do PSDB em Campos. Não posso esquecer outros companheiros que mesmo não fazendo parte da executiva, trabalharam pelo PSDB com garra e dedicação sempre que foram chamados a agir. A todos, o meu muito obrigado! Peço que dediquem o mesmo esforço e dedicação nesse novo tempo que se inicia, ajudando ao companheiro Gel Coutinho nas mudanças que se iniciaram em nossa gestão e que se seguirão ao longo desta nova gestão.