CIDAC 3 anos – Prestando contas III
O
CAMPOS CIDADE DIGITAL propõe o desafio de criar uma política de Tecnologia da Informação e Comunicação – TIC, que estabeleça novos parâmetros para o município, inserindo-o no rol das cidades que efetivamente abraçam a tecnologia como forma de desenvolvimento de seus cidadãos e de sua administração, com programas que passam pela qualificação profissional, pela universalização da informação pública, pela oferta do acesso livre de internet e pela montagem de uma infra-estrutura capaz de usufruir dos avanços da tecnologia.
Escorada em duas vertentes, o
INTRA-GOV, dedicada ao público interno, leia-se administração pública e o
INTERNET LEGAL, dedicada ao cidadão, o
CAMPOS DIGITAL definitivamente será um importante marco da administração atual e deixará um legado de modernidade e inserção digital para o futuro.
Na questão da infra-estrutura, sob a marca de
INTRA-GOV, a administração pública municipal será elevada a um patamar somente encontrado em algumas das grandes capitais do país, e é, também, fator primordial para que as ações externas possam ser atendidas.
No que tange a questão externa, este novo parâmetro de comunicação será estruturado em uma marca única e de força, a
INTERNET LEGAL, que usa como elemento principal a internet e seu uso mais amplo e legal.
Principais ações do INTRA-GOV
- Montagem de equipe de analista de sistemas (executado);
- Construção do Datacenter Municipal (executado);
- Implantação de nova estrutura de Servidores de Dados (executado);
- Instalação de Gerador de Energia para o Datacenter Municipal (executado);
- Desenvolvimento de sistemas em Software Livre (executado);
- Desenvolvimento de sites em Software Livre (executado);
- Instalação de link de internet profissional Full-Duplex (executado);
- Construção de uma Rede Metropolitana de Fibra Óptica municipal em forma de anel (em andamento);
Principais ações do INTERNET LEGAL
- Orla Digital em Farol de São Thomé (executado);
- Praça Digital (em andamento);
- CEPOP Digital (executado);
- Telecentros (em andamento);
- Incubadora de Tecnologia (em andamento);
- Pólo de Desenvolvimento de Tecnologia (projeto);
Nos posts seguintes analisarei cada ponto elencado acima, mostrando a sua importância para o desenvolvimento de nosso município e de suas futuras gerações.
Não se constrói uma casa sem antes se montar os alicerces. Estes alicerces têm que ser muito bem feitos de modo que não desmoronem a construção no futuro. Da mesma forma procuramos, primeiro, cuidar de montar uma boa infra-estrutura interna para, somente após isso, cuidar de lançar os programas que atenderão a toda a população.
PSDB e PTB - Eleições 2012
Fiz uma reunião com o PTB com vistas a prepararmos nossas legendas para as próximas eleições. Tudo correndo dentro dos conformes, estaremos fazendo uma coligação que, temos certeza, conquistará de duas a três vagas na Câmara Municipal. A nominata dos dois partidos é muito boa e homogênea, dando oportunidade igual a todos que se lançarem como candidatos a conquistar uma vaga entre nossos Edis.
[caption id="attachment_635" align="alignleft" width="300" caption="Reunião para definir a coligação"]

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Microsoft lança programa para capacitar 1 milhão de jovens na América Latina
A Microsoft anunciou, durante a realização do Fórum Anual de Líderes de Governo das Américas, realizada na semana passada, em Washington, nos EUA, o lançamento do programa Novos Empregos e Oportunidades (NEO), que visa capacitar um milhão de jovens latino americanos e caribenhos e colocar pelo menos metade deles em postos de trabalho nos próximos dez anos.
Dirigida pelo Fundo Multilateral de Investimentos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e pela International Youth Foundation (IYF), a iniciativa NEO conta com o apoio de vários parceiros corporativos. Como parte de sua participação na NEO, a Microsoft vai doar $5 milhões de dólares em dinheiro e software durante um período de três anos para fornecer conteúdo, bolsas de estudo, capacitação prática, formação profissional e mentoring.
A empresa também anunciou o lançamento da versão regional do
Innovate4Good@Microsoft, uma comunidade global de jovens que se beneficiaram de programas da Microsoft para a juventude. O primeiro encontro sobre a América Latina será na Cidade do México, entre os dias 14 e 15 de julho, para identificar as oportunidades de servir em suas comunidades e para desenvolver e compartilhar soluções inovadoras apoiadas pela tecnologia e recursos da Microsoft, permitindo-lhes cumprir os seus sonhos e construir um futuro melhor para si.
Um terço da população da região terá de 15 a 34 anos em 2015, mas atualmente um em cada cinco jovens entre 15 e 29 anos de idade não trabalham nem estudam. Além disso, de acordo com o recente relatório da International Youth Foundation chamado "Uma oportunidade para a ação" embora as habilidades que os jovens precisam desenvolver para conseguir um bom emprego e evitar cair na pobreza sejam normalmente aprendidas no ensino fundamental, menos de metade dos estudantes do ensino médio na região concluem seus estudos.
Fonte: Site Convergência Digital
Golpe no Brasil burla sistemas antifraude de bancos e rouba dinheiro direto do PC da vítima
Se antes os cibercriminosos direcionavam vítimas brasileiras para sites fraudulentos para roubar dados bancários, agora uma nova modalidade de golpe burla sistemas antifraude e é aplicada direto no computador das vítimas. A tendência foi detectada e divulgada nesta quinta (31) pela Kaspersky, empresa de segurança.
De acordo com a empresa, os golpistas copiaram alguns recursos existentes em antigos cavalos de troia (trojans) bancários, como o Zeus e o Carberp. Uma vez instalados no computador da vítima, esses programas maliciosos burlavam sistemas antifraude e faziam transações bancárias não-autorizadas de lá.
Os novos cavalos de troia que atacam contas de bancos no Brasil podem ser instalados automaticamente na máquina da vítima ou ficam escondidos em plug-ins de navegadores de Internet. Quando a vítima faz login no Internet banking, o programa malicioso instalado no computador dela realiza automaticamente uma série de operações bancárias, em segundo plano, sem que ela perceba.
Juristas querem mais rigor para crimes virtuais no Brasil
As penas para crime de pirataria podem aumentar no Brasil caso o anteprojeto do novo Código Penal seja aprovado. A Comissão de Juristas do Congresso Nacional que está trabalhando na formulação do texto do código aprovou na quinta-feira (24) proposta para que a reprodução ou publicação de vídeo ou áudio visando ao lucro sem o devido pagamento de direitos autorais seja punida com pena até dois anos de prisão e multa. Atualmente, a pena para esse tipo de crime é até um ano, podendo ser revertida em multa.
Os juristas também querem tornar mais rigoroso o tratamento para quem comete pirataria com programas de computador, crime que ainda não está previsto no atual Código Penal. Na proposta aprovada hoje, eles preveem pena de dois a cinco anos de prisão para quem vender, distribuir ou manter em depósito as cópias de programas sem a devida autorização com o objetivo de obter lucro.
As propostas de combate à pirataria também foram aprovadas para o roubo de sinal de TV a cabo ou Internet. A pena proposta pelos juristas varia de um a quatro anos de prisão. Não está prevista qualquer punição para quem reproduzir ou copiar material sem fim comercial, para consumo próprio.
A comissão tem até o dia 25 de junho para entregar o anteprojeto do Código Penal concluído ao presidente do Senado, José Sarney (PMDB-AP). A partir daí, as propostas serão transformadas em projetos de lei ou emendas constitucionais e começarão a tramitar normalmente no Congresso Nacional. Da mesma forma, já estão tramitando propostas de reformas dos códigos de Processo Penal e Processo Civil.
e-Gov: Contribuinte pode parcelar débito com Previdência na Web
Os contribuintes que devem à Previdência Social podem parcelar as contribuições na página da Receita Federal na Internet. A novidade foi lançada na última sexta-feira, 25/05, no Dia Nacional de Respeito ao Contribuinte.
Pessoas físicas ou empresas em débito com a Previdência Social podem requerer o parcelamento tradicional, em até 60 meses. O pedido, no entanto, só podia ser feito nas unidades do Fisco. Segundo o subsecretário de Arrecadação e Atendimento da Receita, Carlos Roberto Occaso, com o novo sistema, 60 mil contribuintes deixarão de ir aos postos de atendimento da Receita a cada mês.
A Receita anunciou ainda que os pedidos de ressarcimento de PIS/Cofins e do programa Reintegra, que prevê o reembolso adiantado de até 3% do valor das vendas externas para compensar impostos pagos pelos exportadores industriais, vão ser analisados de forma eletrônica. Segundo Occaso, isso acelerará a devolução dos créditos tributários.
Atualmente, ressaltou o secretário, as empresas levam até três anos para receber os créditos de PIS/Cofins. No programa Reintegra, a devolução adiantada leva cerca de três meses. Com o processamento eletrônico, o ressarcimento ocorrerá de 30 a 60 dias.
Fonte: Site Convergência Digital
Rio terá a primeira cooperativa para tratamento do e-lixo na Rio+20
O Rio de Janeiro vai ganhar, durante a Rio + 20, sua primeira cooperativa de catadores e recicladores focada na coleta e reaproveitamento do e-lixo – o chamado lixo eletrônico. O projeto, desenvolvido pela Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares (ITCP), da Coppe-UFRJ, é ambicioso e prevê a formação, até o fim do ano, de uma rede de 22 cooperativas no Rio de Janeiro que irá coletar eletroeletrônicos fora de uso junto à população - TVs, computadores, celulares e máquina de lavar fora de uso, entre outros - para separar seus componentes em três segmentos para a venda: placas, plástico e metal.
O projeto será iniciado durante a conferência com a inauguração de um centro de desmontagem de e-lixo na Cooperativa Amigos do Meio Ambiente (Copama), em Maria das Graças, e a instalação do primeiro coletor de e-lixo na sede da Coppe-UFRJ, na Ilha do Fundão. Posteriormente serão estabelecidos pontos de coleta para o material em toda a cidade.
A iniciativa já nasce com uma parceria entre sociedade, empresas e universidade. Segundo o pesquisador Gonçalo Guimarães, coordenador geral da ITCP, a empresa Recyclar já oficializou sua participação no projeto, se comprometendo a comprar todas as placas eletrônicas obtidas pelas cooperativas, da onde retira ouro, platina, prata e cobre para serem exportados para a Europa.
Já os metais e os plásticos encontrados nos equipamentos serão comercializados no mercado. “Este projeto une todas as pontas: sociedade, academia e setor empresarial, além de trabalhar com catadores e recicladores, que fazem a separação de todo o material. Essa articulação tem tudo para dar certo, pois tem muito apelo junto à população. Todo mundo quer dar fim a algum tipo de equipamento e não sabe o que fazer. Só a UFRJ tem três toneladas de equipamentos esperando destinação. Vamos fazer uma campanha para mobilizar as empresas e a sociedade durante a Rio + 20”, explicou Guimarães.
Para os trabalhadores que participarem da cooperativa, o projeto se traduz em emprego e renda. Enquanto plásticos e metais são vendidos a centavos de reais, as placas serão comercializadas a R$ 7,00 por unidade.
A Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares (ITCP) atua desde 1995 com objetivo de tirar da invisibilidade grupos sociais excluídos econômica e socialmente e transformá-los em empreendedores capazes de gerar e comandar seus próprios negócios. Utilizando técnicas de gestão, cria metodologias e desenvolve ações de inclusão e valorização do trabalho desses grupos que estão nas bordas da economia informal, atuando em mais de cem cidades brasileiras.
Fonte: Jornal do Brasil
CPqD cria aplicativo gratuito Liga+
Saber a qual operadora móvel pertence o número do celular do destinatário da ligação ficou mais difícil depois que a portabilidade numérica (que torna possível a troca da operadora sem mudança no número) entrou em vigor no país. Para facilitar a identificação da operadora e, assim, permitir ao usuário economizar na conta de celular, o CPqD desenvolveu a aplicação Liga+, que já está disponível para smartphones equipados com o sistema operacional Android.
Gratuito, o aplicativo mostra, na tela do aparelho, o logotipo da operadora ao lado do número para o qual o usuário está ligando. Para isso, é feita uma consulta a duas bases de dados: da portabilidade numérica e das faixas de numeração da telefonia móvel no país. O cruzamento das informações de ambas resulta na identificação da operadora.
O Liga+ tem uma lista de contatos própria, que se baseia na agenda de telefones do celular e já inclui o logotipo da operadora ao lado de cada número. Essa lista funciona sincronizada com a agenda do aparelho, de modo que qualquer alteração na agenda é feita automaticamente também na lista de contatos do aplicativo. A atualização dos dados é diária e acompanha a da base de dados da portabilidade numérica.
O Liga+ está disponível para download na loja de aplicativos Android - onde também é possível obter mais informações sobre esse novo software do CPqD. O endereço é:
play.google.com/store/apps/details?id=com.cpqd.billing.operadora
Fonte: Site Convergência Digital
Falta mão de obra qualificada na área de TI, revela pesquisa.
O mercado de Tecnologia da Informação (TI) brasileiro cresce de 12 a 13% a cada ano, porém existe um acentuado déficit de mão de obra qualificada. Para superar este desafio, empresários do setor precisam investir em políticas claras e objetivas de cargos e salários para reterem talentos em suas companhias. É o que mostra a pesquisa realizada Datafolha a pedido do (Sindicato dos Trabalhadores em Processamento de Dados e Tecnologia da Informação) Sindpd.
Profissionais da capital e do interior do estado de São Paulo foram entrevistados no estudo feito entre os dias 22 e 28 de março. Destes, 43% desaprovam as políticas de cargos e salários praticadas pelas empresas. É o motivo de maior descontentamento dos trabalhadores. O que surpreende é que em relação às condições de trabalho, aos benefícios e a remuneração a insatisfação não passa de 21%. Outro fator que releva a falta de reconhecimento profissional é que 39% dos profissionais não se sentem valorizados.
A pesquisa também aponta que os funcionários contratados corretamente, no regime da CLT, estão mais felizes com as empresas. 65% deles classificam suas companhias como ótimas ou boas e 60% aprovam os benefícios que recebem. Já entre os funcionários em regime Pessoa Jurídica, o índice de satisfação com as condições de trabalho cai para 48%, enquanto 29% aprovam o plano de saúde oferecido e apenas 18% consideram a oferta de benefícios como boa ou ótima.
No modelo CLT Flex, em que parte da remuneração é recebida em dinheiro e parte em forma de benefícios, 56% dos profissionais de TI pesquisados avaliam as condições de trabalho como boas ou ótimas, 49% aprovam o plano de saúde e 31% aprovam os benefícios oferecidos.
A participação nos Lucros e Resultados (PLR) também é outra forma para reter talentos. No levantamento, 76% dos entrevistados avaliaram este benefício como a mais importante conquista da categoria nos últimos anos, na frente até mesmo do aumento salarial, que aparece em segundo com 70% de preferência.
A negociação da PLR está estabelecida na convenção coletiva do Sindpd para empresas com mais de 50 empregados.
Setor em alta
O mercado de TI no Brasil está aquecido. O setor deve crescer 8,8% este ano segundo a consultoria IDC. Os ganhos podem chegar a R$1 bilhão com o plano Brasil Maior, que reduziu de 2,5% para 2% os gastos com a folha de pagamento.
Desde 2006, o índice de emprego de TI no estado de São Paulo cresce 7,8% ao ano. O estado emprega 45% dos trabalhadores de TI do país, segundo dados divulgados em fevereiro pelo Seprosp (Sindicato das Empresas de Processamentos de Dados e Serviços de Informática do Estado de São Paulo). Isso significa que das 409,3 mil vagas preenchidas no Brasil, 184,4 mil estão aqui.
A meta das empresas do setor, de acordo com a Brasscom (Associação Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação), é de até 2020 responder por 6,5% do PIB. Para isso, o país precisa incorporar cerca de 750 mil novos profissionais.
Fonte: Site Último Instante
CIDAC 3 anos – Prestando contas II.
Assim que assumimos o CIDAC, em janeiro de 2009, tratamos de montar um plano de ação para aquilo que desejávamos ver, tanto para o órgão em si, quanto para a política de tecnologia que sonhávamos ver implantada em nosso município. O município não contava com uma política de tecnologia, ficando a cargo de cada órgão da administração direta ou indireta a sua própria implementação. Isso gerou uma babel de sistemas e redes que, apesar de termos avançado muito, ainda irá levar algum tempo para ver padronizado.
Dentre os problemas mais urgentes encontrados, podemos citar: falta de rotinas diárias de Backups para manter a segurança dos dados, na maior parte dos órgãos; equipamentos sucateados e falta de informação sobre o parque tecnológico; sites e sistemas desenvolvidos por terceiros e em softwares proprietários; infra-estrutura de rede problemática etc.
Procuramos atuar inicialmente em 03 áreas distintas e para isso contamos com o pleno apoio da Prefeita que, através de portaria publicada no Diário Oficial, deu ao CIDAC a prerrogativa de estruturar a Tecnologia da Informação no município: padronização do parque tecnológico, concentração e padronização de sites e sistemas usando tecnologia de software livre e implantação de uma política de segurança de dados.
Antes de adentrar em cada uma das áreas citadas, cabe aqui tentar mostrar o cenário encontrado no CIDAC. Não havia nenhum servidor de dados ou sistemas; não havia equipe de analistas de sistemas nem programadores; não havia qualquer infra-estrutura de TI.
Com o apoio do Gerente Ranulfo Vidigal, procuramos inicialmente montar duas equipes distintas: uma para atuar no campo da assistência técnica aos órgãos da administração direta e indireta e outra, composta por quatro analistas de sistemas, para criar as bases para a padronização da política de TI da PMCG. Cabe aqui informar que o CIDAC não tem como mote ingerir em qualquer órgão, ao contrário, sempre se colocou como um braço de apoio dos diversos órgãos que compõem a administração pública. Montamos uma espécie de “consultoria interna” para assessoria nas questões de TI.
Nosso plano de ação foi baseado em um projeto maior que denominamos, internamente, de “Campos Cidade Digital”. É um projeto que tem ações de curto, médio e longo prazos. Ao sair, deixei alguns já implantados, outros em andamento (alguns licitados outros não). Vou me deter em cada um deles nos próximos posts.