O deputado federal Wladimir Garotinho (PSD) foi escolhido por 121.174 eleitores campistas para ser o próximo prefeito do maior município do interior fluminense. Na disputa contra Caio Vianna (PDT), o parlamentar obteve 52,4% dos votos válidos contra 47,6% do pedetista, que foi a escolha de 110.094 eleitores. Em uma apuração emocionante, decidida voto a voto, Caio saiu na frente, mas foi superado na reta final, com uma diferença de 11.080 votos.

Apesar da vitória nas urnas, Wladimir ainda precisa do crivo do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), uma vez que o vice-prefeito eleito Frederico Paes (MDB) teve o registro indeferido pelo Tribunal Regional Eleitoral (TRE) por não ter, segundo entendimento dos desembargadores, deixado a direção do Hospital Plantadores de Cana (HPC) dentro do prazo legal. A defesa de Frederico recorre ao TSE e, enquanto não houver julgamento, os votos são contabilizados como “anulado sub judice”.

Com a apuração apertada até o final, a certeza matemática da vitória só saiu na última atualização da Justiça Eleitoral, quando todas as urnas foram contabilizadas. Uma multidão de apoiadores se aglomerou em frente à casa da Lapa, onde Wladimir acompanhava a contagem dos votos ao lado dos pais, os ex-governadores Anthony e Rosinha Garotinho. No primeiro discurso após a divulgação do resultado, Wladimir conclamou uma união entre todos os candidatos para ajudar Campos e destacou sua vitória nas áreas periféricas.

— Eu queria pedir a todos os candidatos que não venceram a eleição que esqueçam as brigas políticas, as disputas. Que, a partir de hoje, a gente possa se unir pela nossa cidade, para recuperá-la e recuperar a alegria do povo campista. Então, eu só tenho a agradecer e pedir a todo mundo: vamos pacificar a cidade que ela merece tranquilidade para viver dias melhores — afirmou Wladimir, que continuou:

— O meu registro sempre esteve deferido. Tem um problema apenas administrativo com meu vice-prefeito, que eu tenho certeza de que vai ser superado, mas o Wladimir sempre esteve deferido. Então, eu estou muito confiante. Não vamos ter problemas com isso. Mais uma vez foi o povo humilde, o povo pobre, o povo sofredor dessa cidade, que sofreu quatro anos na mão de um governo que não tinha preparo, foi esse povo que me deu a vitória. Eu ganhei no interior, eu ganhei na periferia, nos bairros de Guarus. Foi esse povo que nos deu a vitória. E é para esse povo que temos que olhar, que é o povo que mais sofre, que mais precisa de verdade de um governo. E quero falar para o povo de Campos: vocês terão um prefeito de verdade, que vai acordar cedo todos os dias, arregaçar as mangas e trabalhar muito para mudar essa cidade — disse o prefeito eleito.

Wladimir Garotinho teve maioria dos votos em três das quatro zonas eleitorais do município: 61,94% contra 38,06% de Caio na 129ª ZE (Ururaí, Tapera e região sul); 50,54% a 49,46% na 75ª ZE (Baixada) e 59,26% a 40,74% na 76ª ZE (Guarus e região norte). O pedetista só ficou à frente na 98ª ZE (área central), com 60,31% a 39,69%.

Quem também falou após o resultado da eleição foi a mãe de Wladimir e ex-prefeita Rosinha Garotinho. “Eu quero dar os parabéns a Wladimir, a Frederico e a todos que se dedicaram e votaram nessa campanha. Eu preciso falar ao lado do meu marido porque eu sabia que ia ter oportunidade de falar o que quero falar. Eu sabia que, uma hora, Deus ia trazer honra para a nossa família porque o povo de Campos sabe que nós não roubamos nada, que nos colocaram em cárcere para nos humilhar. Adoeci emocionalmente, mas, hoje, estou aqui, de alma lavada, para dizer que Deus está nos honrando pelos votos no meu filho Wladimir, que tem sangue Garotinho, e é ele que vai cuidar dessa cidade com carinho junto com Frederico. E vai honrar o pai e a mãe que ele tem porque ele nos conhece”.

Com pouco mais de um mês para a posse, o novo prefeito terá pouco tempo para transição de governo até a posse, em 1º de janeiro de 2020, e pouco tempo para agir diante de problemas tão graves. Passado o momento de euforia da eleição, o cidadão campista espera de Wladimir Garotinho (PSD) ações desde o primeiro dia em busca de melhoria para a vida das mais de 500 mil pessoas que moram no maior município do interior fluminense. Por isso, a Folha da Manhã resumiu abaixo algumas das propostas do prefeito Wladimir em temas sensíveis como Saúde, Educação, assistência social, crise econômica, geração de emprego e transporte público, entre outros. 

- Promoção da assistência plena e atendimento às pessoas com resolutividade e acolhimento, levando serviços médicos e cuidados aos bairros, distritos e localidades, com foco na Atenção Primária de Saúde, com a implantação da Estratégia de Saúde da Família (ESF) com suas equipes;

- Implantar o pleno funcionamento da Rede de Urgência e Emergência do município, fortalecendo e recuperando o Hospital Ferreira Machado e o Hospital Geral de Guarus. A conexão do fluxo de atendimento será realizada pelo Samu;

- Transformar o PU de Guarus em Unidade de Urgência e Emergência Pediátrica em regime de funcionamento 24 horas;

- Garantir o fornecimento de medicamentos à população, no âmbito da Relação Nacional de Medicamentos Essenciais (Rename);

- Realizar em caráter de urgência os atendimentos represados de cirurgias eletivas.

- Ampliar a oferta de vagas em creches e escolas de educação infantil investindo na melhoria das condições físicas e de pessoal, além da composição de equipes multidisciplinares;

- Investir na ampliação progressiva da escola de tempo integral conforme zoneamento territorial educacional;

- Ampliar o atendimento educacional especializado gratuito aos educandos com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades/superdotação;

- Fomentar e viabilizar uma gestão escolar de forma compartilhada com autonomia administrativa, pedagógica e financeira;

- Valorização dos profissionais da educação por meio de plano de cargos, carreira e remuneração, garantindo permanente progressão funcional baseada na qualificação e desempenho, segundo o equilíbrio financeiro da Administração Pública Municipal;

- Desenvolver o Plano de Mobilidade Urbana Sustentável (PMUS) com participação efetiva de todos os segmentos envolvidos;

- Implantar a Política Municipal de Mobilidade Urbana, otimizando e reformulando os modais de transporte público, garantindo acesso universal à cidade, com princípios de eficiência, tarifa justa, agilidade, qualidade e conforto;

- Viabilizar estudos para o retorno do Programa Passagem Social.

- Promover o respeito a igualdade racial, de gênero, valorização e defesa das comunidades tradicionais e grupos específicos, proteção e auxílio à pessoa com deficiência, e dos grupos geracionais;

- Criar as “Fábricas de Esperança”, que serão centros comunitários de qualificação, trabalho, reinserção social e orientação, com suporte técnico-jurídico e ambiente de sociabilidade;

- Promover a reabertura imediata do Restaurante Popular, como política pública de atenção social e de segurança alimentar, com café da manhã e almoço;

- Implementar ações integradas entre secretarias da administração pública municipal com instituições socioassistenciais, como resposta ao agravamento do número de pessoas em situação de rua, em articulação com outras políticas públicas, para garantir segurança alimentar e habitacional, restabelecer vínculos familiares, ofertar amparo jurídico, qualificação profissional, oportunidades de trabalho e renda;

- Promover a busca ativa de pessoas e famílias em situação de vulnerabilidade social, que se encaixem em critérios de elegibilidade para inscrição cadastral com programas do governo federal;

- Reformular e implementar o Programa Municipal de Transferência de Renda, com o objetivo de atuar pelo fortalecimento da rede de proteção social e que vise erradicar a extrema pobreza e a fome;

- Implementar o Programa Campos Solidário em parceria com instituições filantrópicas socioassistenciais e com a iniciativa privada, para captar doações que serão revertidas em políticas públicas;

- Implementação de reforma administrativa, para garantir a qualidade de serviços, reduzir custos e o tamanho da máquina pública;

- Redução da estrutura física de gestão pública, sem comprometer serviços, centralizando atividades de natureza similar, otimizando e integrando espaços físicos;

- Reestruturação da secretaria de Fazenda, com uso intenso de tecnologia de informação e inovação para ampliar a eficiência na geração, captação e gestão de receitas, aumentando a arrecadação, sem aumentar tributos, tornando mais ágil o contato com o contribuinte municipal, evitando o deslocamento físico até a sede da secretaria e facilitando o ambiente negocial;

- Programa de Parcerias Público-Privadas e de Concessões, para desenvolvimento de ações e políticas públicas que garantam a prestação de serviços, impactem positivamente a ativação da economia local, reduzam o custeio e impulsionem o alcance do equilíbrio financeiro;

- Programa permanente de qualificação e valorização do servidor público municipal;

- Adoção de critérios de perfil profissional, formação, experiência e notório saber para indicação a cargos comissionados e funções de assessoramento.

- Criar a Agência Municipal de Emprego, ampliando a integração com empresas e instituições, para inserção no mercado de trabalho, com promoção de cursos de qualificação profissional, em Parcerias Público- Privadas e intergovernamentais.

- Implementação de portal digital de vagas, cursos, oportunidades e serviços;

- Política pública permanente de apoio ao primeiro emprego, com programa de estágios com concessionárias de serviços públicos, empresas privadas, incentivos e contrapartidas municipais a empresas privadas;

- Promover a municipalização do Sine (Sistema Nacional de Emprego), assumindo sua atribuição pertinente ao PNQ (Programa Nacional de Qualificação);

- Tornar operacional o Fundo Municipal do Trabalho, para captação de verbas das esferas federal e estadual, somadas a recursos municipais, para fomento de políticas de geração de emprego e renda;

- Estimular programas, projetos, com Parcerias Público-Privadas e intergovernamentais, instituições do terceiro setor, universidades, nas áreas de Economia Solidária, Economia Criativa e Associativismo, mapeando vocações e oportunidades do mercado, para ampliar a geração de emprego e renda.

- Apoio incondicional ao produtor rural local, ao pequeno e médio proprietário, ao agricultor familiar e, a partir de olhar para a comercialização, fomentar vocação agrícola nata do município por microrregiões;

- Produzir e consolidar iniciativas de inovação e de base tecnológica, extensão universitária com polos de ensino superior e de pesquisa;

- Promover a organização dos pequenos proprietários rurais locais, disponibilizar acesso a crédito, apoiar a produção, implantar inovação de base tecnológica, auxiliar a comercialização, fomentar o beneficiamento industrial;

- Em integração com setores da Administração Pública Municipal, como a Educação, Saúde e Assistência, implementar programa de fomento da aquisição de gêneros alimentícios produzidos em nosso município, para abastecimento de creches, hospitais e outros órgãos.

- Implantação de gestão público-privada de turismo e relações intergovernamentais, definindo marketing e ações de divulgação e atração de turistas;

- Definição de calendário permanente de festas, eventos, feiras, festivais, atrações e pontos turísticos;

- Valorização do turismo em suas diferentes vertentes, como o ecológico, rural, arquitetônico, de negócios, religioso, cultural e histórico, com portal digital para levar ao Brasil e ao mundo portfólio do potencial do município na área.

- Buscar a implantação do projeto de ordenamento e urbanização de áreas verdes e parques urbanos indicados pela Lei Municipal 0015/2020 do Plano Diretor, em áreas limítrofes tais como: av. Arthur Bernardes, Mata Airizes e outras áreas diagnosticadas para tal fim.