Esse quadro foi extraído da tese de doutorado do Dr. Alexssandro Augusto Pereira Correa de Mello. Uma tese magnífica que me atrai em todos os aspectos, seja pelo tema(Gestão de Micro, Pequenas e Médias Empresas), seja pela qualidade metodológica da pesquisa, ou pela facilidade de expor dados de maneira tão funcional e didática dignas de uma tese desse nível. A tabela tem como fonte o SEBRAE-SP, em 2010, mas creio eu se encaixar perfeitamente nos requisitos PME de Itaperuna.
O quadro faz um comparativo de empresas que se encerraram e empresas que estão em atividades. Repare que o planejamento de empresas em atividade é o dobro das empresas que já foram encerradas. Isso implica que, planejar o negócio é essencial para sua sobrevivência. Logo, é possível sim abrir um negócio e obter sucesso, mesmo em tempos turbulentos como o que a economia do Brasil tem atravessado, desde que se invista tempo em planejamento e se preocupe em ter uma gestão profissional antes e depois de abrir o negócio.
Como Montar um Negócio em uma Época Complicada
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EMPREENDENDO EM TEMPOS DIFÍCEIS
William Lima
Recentemente, um empreendedor amigo meu passou seu negócio, acreditava que conseguiria viver sem trabalhar e decidiu se desfazer do negócio. O problema é que, ele não conseguiu e disse que está ansioso, precisa fazer algo e me perguntou, está no momento certo de empreender? Falam em momentos difíceis, mais ainda consigo abrir algo e dar certo?
Essa é uma pergunta difícil. Depende de muitas coisas mas a resposta mais provável é sim e explico porque. Em tempos de crise, surgem boas oportunidades e principalmente eliminam as empresas que não possuem uma gestão profissional. Com isso, as empresas que fazem o “dever de casa”, se destacam, constroem uma boa carteira de clientes e, é claro, se estruturam melhor já que passaram por um momento mais crítico.
A grande questão que deve ser respondida ao se empreender nesses momentos em que o país está passando por problemas é, o quanto você conhece seu negócio e, quanto tempo você pretende investir no planejamento da sua empresa. Essas perguntas são essenciais. Planejar seu negócio de maneira minimamente aceitável exige calma e um bom business plan. Obviamente, gosto de me pautar em dados e não em achismos, logo vejamos o gráfico abaixo:
Esse quadro foi extraído da tese de doutorado do Dr. Alexssandro Augusto Pereira Correa de Mello. Uma tese magnífica que me atrai em todos os aspectos, seja pelo tema(Gestão de Micro, Pequenas e Médias Empresas), seja pela qualidade metodológica da pesquisa, ou pela facilidade de expor dados de maneira tão funcional e didática dignas de uma tese desse nível. A tabela tem como fonte o SEBRAE-SP, em 2010, mas creio eu se encaixar perfeitamente nos requisitos PME de Itaperuna.
O quadro faz um comparativo de empresas que se encerraram e empresas que estão em atividades. Repare que o planejamento de empresas em atividade é o dobro das empresas que já foram encerradas. Isso implica que, planejar o negócio é essencial para sua sobrevivência. Logo, é possível sim abrir um negócio e obter sucesso, mesmo em tempos turbulentos como o que a economia do Brasil tem atravessado, desde que se invista tempo em planejamento e se preocupe em ter uma gestão profissional antes e depois de abrir o negócio.
Esse quadro foi extraído da tese de doutorado do Dr. Alexssandro Augusto Pereira Correa de Mello. Uma tese magnífica que me atrai em todos os aspectos, seja pelo tema(Gestão de Micro, Pequenas e Médias Empresas), seja pela qualidade metodológica da pesquisa, ou pela facilidade de expor dados de maneira tão funcional e didática dignas de uma tese desse nível. A tabela tem como fonte o SEBRAE-SP, em 2010, mas creio eu se encaixar perfeitamente nos requisitos PME de Itaperuna.
O quadro faz um comparativo de empresas que se encerraram e empresas que estão em atividades. Repare que o planejamento de empresas em atividade é o dobro das empresas que já foram encerradas. Isso implica que, planejar o negócio é essencial para sua sobrevivência. Logo, é possível sim abrir um negócio e obter sucesso, mesmo em tempos turbulentos como o que a economia do Brasil tem atravessado, desde que se invista tempo em planejamento e se preocupe em ter uma gestão profissional antes e depois de abrir o negócio.
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