O OLHO DO DONO É QUE ENGORDA O GADO

Algumas verdades são únicas, essa é uma delas. Infelizmente, o que vemos hoje é uma distorção dessa verdade. Muitos chefes e poucos líderes. Em períodos difíceis, é normal o dono do negócio ficar mais perto do operacional e abandonar um pouco o administrativo, acreditando que, o fato de as vendas terem caído é única e exclusivamente culpa de seus empregados que, segundo ele, não estão sabendo vender. Digo porque, em minha carreira, já assisti algumas coisas nesse sentido, chefes berrando com empregados falando que não sabem vender, ou não estão sabendo fazer como deveriam. Fato é que, um fluxo de caixa negativo, uma dívida vencendo e um sem número de devedores enchendo a rubrica contas a receber do demonstrativo de resultados, deixa qualquer dono de negócio com os nervos a flor da pele. Mas, fato é que, seus empregados não são seus inimigos, muito pelo contrário, são sua principal arma para dar a volta por cima. Em alguns casos, são dos seus empregados que surgem as melhores ideias e soluções. Ouvir não é uma virtude de donos de empresas, a maioria, por ser dono e estar sempre muito atarefado, ignora a mensagem que os seus funcionários por achar que entende mais do negócio do que qualquer um deles e isso é um erro grotesco. Tanto que, não é difícil ver, em cidades do tamanho de Itaperuna, pessoas que trabalhavam 10, 15 anos em uma determinada empresa, sair e montar a sua própria por considerar já ter conhecimento suficiente e fazer um grande sucesso. Ou seja, o  empreendedor estava ali, as ideias estavam ali, a força de vontade estava ali, porém a força que faria essa pessoa empreender sem ter que sair da empresa não estava. Estamos vivendo um período difícil na economia do Brasil, o dono precisa, mais do que nunca, estar dentro de seu negócio, gerenciando seu caixa, cuidando de seu patrimônio, mas sem esquecer que, mais do que isso, precisa ser um líder, precisa motivar, precisa extrair o que há de melhor em seus funcionários, instruí-los, estar com eles. Uma empresa que possui gestão financeira e um líder que motive seus empregados, consegue passar por esses períodos com mais tranquilidade. E você, como sua empresa tem lidado com a crise? -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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